Une Consultores en Personas
CASO DE ÉXITO DE EQUATORIAL COCA COLA
Desarrollar el liderazgo que requiere la transformación digital
Punto de partida
ECCBC es hoy una de las embotelladoras líderes del Sistema Coca-Cola en África con presencia en 13 países del norte y oeste del continente. Sus equipos producen, comercializan y distribuyen las marcas más queridas del mundo y una amplia variedad de bebidas de alta calidad.
Objetivo:
Apoyar el desarrollo del Liderazgo que requiere la transformación digital en los Comités de Dirección de Equatorial Coca Cola de Marruecos, Argelia, Ghana, Cabo Verde, Guinea-Conakry, Guinea Ecuatorial, Gambia, Guinea-Bissau, Liberia, Mauritania, Santo Tomé y Príncipe, Sierra Leona y Sudán del Sur.
La transformación digital es más que innovación tecnológica, requiere una visión global: la Visión del Líder Digital.
La Solución: El Programa Digital Leader
Para afrontar este desafío desarrollamos un programa impartido en inglés, francés y español cuyo índice abarca los siguientes puntos:
The Digital Leader
The Change Process
Kotter’s Change Model
Change Leadership and changing through colours
Being agile, a new mindset
G-Wave
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
La transformación no fue inmediata. Con algunos supervisores, la resistencia fue evidente. Pero, a medida que avanzaban en el programa, empezaron a romper esas barreras. Las dinámicas de grupo, el autoconocimiento y las herramientas de comunicación fueron clave para ayudarles a reflexionar y adaptar su estilo de liderazgo.
Algunos testimonios reflejan este cambio: – ‘Me ha permitido autoconocerme y compartir junto a mis compañeros.’ – ‘Desarrollar la asertividad y empatía hacia los demás.’ – ‘He podido ver el gran equipo humano que formamos y cómo avanzamos juntos.’
En grupos más dinámicos y enérgicos, el cambio fue rápido. Con un alto nivel de energía y optimismo, los supervisores aprovecharon cada oportunidad para interactuar y aprender unos de otros. Sin embargo, se dieron cuenta de que el liderazgo no solo es energía, sino también reflexión y foco.
xxxxxxxxxxxxxxxxxxx
En una escala de valoración sobre 5, estos son los KPI,s
Un Reto a Futuro
Ahora, te invito a imaginar… ¿Qué impacto tendría este tipo de transformación en tus equipos? ¿Qué sucedería si pudieras alinear a tus líderes para afrontar los retos del mañana con el mismo entusiasmo y cohesión?
En Une Consultores, creemos en el poder del cambio. Y si estás listo para dar ese paso, estamos aquí para acompañarte en cada etapa de ese viaje.
