Une Consultores en Personas
CASO DE ÉXITO GRUPO MSM
Impulsar el cambio en la Organización
Punto de partida
El Grupo Mahou San Miguel nos pidió que diseñáramos un Programa para impulsar el cambio en la organización, que fuera transversal a todas las direcciones de la compañía. El objetivo era acelerar y consolidar la transformación a través de un programa de gestión del cambio e influencia y transformación del entorno.
La Solución: El Programa #SomosCambio
Tras el diagnóstico inicial, decidimos una intervención que impactara en estos cuatro ejes:
- Talento ( Capacidades y motivación al aprendizaje)
- Cultura ON (Agilidad para hacer y Mindset abierto)
- Liderazgo (autoliderazgo e inspiración de nuevos comportamientos)
- Equipos (cohesión y energía)
Combinando el desarrollo de habilidades individuales con el reconocimiento de «uno mismo» dentro de un entorno cultural corporativo.
Potenciando la observación y empatía hacia el otro.
Dando al participante una visión activa de su rol en el equipo y en el proceso de transformación.
El Impacto: los KPI,s globales
En una escala de valoración sobre 4, estos son los KPI,s
Testimonio
Rocío Suárez González
Une Consultores nos ha ofrecido un servicio de transformación cultural excepcional, con una base metodológica y enfoque de alto impacto en la gestión del cambio. Dentro del programa formativo #SomosCambio de Mahou San Miguel, ha conseguido generar el espacio para que cada individuo «viva» en primera persona el cambio y sea consciente de lo que eso supone. Sin duda, un programa que deja huella!
Un Reto a Futuro
Ahora, te invito a imaginar… ¿Qué impacto tendría este tipo de transformación en tu organización? ¿Qué sucedería si pudieras acompañar e impulsar el cambio?
En Une Consultores, creemos en el poder del cambio. Y si estás listo para dar ese paso, estamos aquí para acompañarte en cada etapa del viaje.