equipo con liderazgo transformacional

Formación en Liderazgo Transformacional

Desarrolla líderes que inspiran, transforman y generan impacto real

Las organizaciones necesitan líderes capaces de inspirar, guiar el cambio y transformar equipos. Nuestra formación en liderazgo transformacional está diseñada para impulsar el crecimiento personal y profesional de líderes que desean marcar una diferencia sostenible en sus equipos y empresas.

Con un enfoque práctico y experiencial, ayudamos a desarrollar líderes que fomentan culturas organizacionales sólidas, innovadoras y colaborativas.

¿Para  quién es esta Formación?

Organizaciones que quieren promover la coherencia en la forma en que se lideran los equipos para contribuir a una cultura sólida.

Que desean implantar unos estándares de desempeño consistentes o desean transformar la cultura organizacional.

Ejecutivos y Directivos: Altos ejecutivos y directores que buscan fortalecer su capacidad de liderazgo estratégico y su visión empresarial.

Líderes de Equipos: Gerentes, supervisores y líderes de equipos que deseen mejorar sus habilidades de liderazgo para guiar y motivar a sus equipos hacia el éxito.

Objetivos del Programa de Liderazgo

Desarrollar

las competencias clave del liderazgo transformacional: inteligencia emocional, comunicación empática, toma de decisiones consciente y la capacidad de inspirar y guiar equipos hacia metas comunes.

Promover

estilos de liderazgo adaptativos e inspiradores. Impulsamos un estilo de liderazgo que se adapta a distintos contextos y personas, potenciando la flexibilidad, la creatividad y la capacidad de motivar a los equipos desde la confianza y el ejemplo.

Generar

compromiso y alineación con los objetivos. Fomentamos una visión compartida que conecta el propósito del líder con el de la organización. Esto fortalece el sentido de pertenencia y alinea a los equipos en torno a metas claras, medibles y transformadoras.

Qué es el Liderazgo Transformacional

Es un estilo que inspira a los colaboradores a alcanzar su máximo potencial, promoviendo la innovación, la confianza y el compromiso. Se basa en cuatro pilares fundamentales:

Influencia

El líder se convierte en un referente, en un ejemplo a seguir.

Inspiración

Comunica una visión atractiva y movilizadora. Inspiración motivadora

Impulso

A nuevas ideas, fomenta la creatividad y el pensamiento crítico.

Personalización

Reconoce y apoya las necesidades de cada persona del equipo.

consultora desarrollo directivo

Por qué elegir a Une Consultores

ADAPTACIÓN

Sabemos que cada Organización es única

Por ello nos esforzamos por entender las necesidades  y adaptamos nuestros programas de liderazgo teniendo en cuenta estos aspectos:

objetivos estratégicos

Desarrollamos las competencias que necesitan los líderes para facilitar la consecución de los objetivos.

momento de la organización.

¿Necesitas líderes valientes o resilientes? ¿Que promuevan el cambio o la cohesión del equipo?.

Liderazgo humanista

Trabajamos el liderazgo desde lo humano: valores, propósito, talentos y fortalezas.

Metodología

Somos expertos en el diseño e implementación de experiencias de aprendizaje creativas y únicas, adaptándolas a los objetivos y necesidades de nuestros clientes.

Nos apasiona conectar las tendencias  y metodologías más innovadoras, al servicio de las personas, equipos y las organizaciones.

Utilizamos diferentes Herramientas en función de las necesidades detectadas

Descarga más información

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nuestros clientes

Lo que dicen de nosotros

Más de 15 años formando a los líderes de algunas de las empresas más importantes de nuestro país.

Laura Calvo

HR Manager Spain&Portugal- Iveco

5/5

“Planteamos a Une Consultores la necesidad de crear un programa para desarrollar a nuestros potenciales. En colaboración con Begoña Vázquez y parte del equipo de Une, diseñamos y construimos un plan adaptado a nuestra organización y nuestras necesidades, con unos resultados excelentes y un feedback muy positivo de parte de todos los participantes y sus managers. Conocen y desarrollan muy bien la temática y los contenidos son muy prácticos. Sabemos que todo lo que pongamos en marcha con Une va a ser un éxito”.

Alexandra Granero

Chief People Officer - Veritas

5/5

«Elijo trabajar con Une Consultores porque van más allá de la formación conceptual. Tienen la capacidad de interpretar la realidad de cada empresa y de cada área de trabajo de manera sistémica, así como de percibir el estado emocional de los equipos, del momento de la compañía y sus retos.

Diseñan programas innovadores, con retos complementarios: escapadas, salidas. Nuevas maneras con enfoques dinámicos y de gran calado. Cuidan hasta el más mínimo detalle, se amoldan al branding de la empresa y plantean los contenidos estructurados de manera que motiva a participar en las formaciones, lo cual supone un aporte de valor considerable. A los responsables de RRHH nos da mucha tranquilidad tener un partner como Une, un equipo que entiende las necesidades y crea soluciones genuinas y creativas, que siempre cumple con las expectativas planteadas»

Mónica García-Pose

Learning & Development Expert- Pernod Ricard

5/5

«Nos dirigimos a Une porque necesitábamos  aportar un toolset de herramientas y recursos para mejorar el liderazgo de nuestros managers.

El objetivo era conseguir que nuestros managers desarrollaran un  liderazgo eficaz y efectivo.

Lo que más he valorado es la flexibilidad de la empresa, la adaptación a nuestra necesidades y el gran expertise de las formadoras

El resultado ha superado las expectativas: destaco la buena aceptación y alto nivel de satisfacción del programa. Sobre todo el impacto real que ha tenido en los managers ya que han adquirido y ponen en práctica los conocimientos y herramientas dadas en el curso.

Recomendaría este programa a cualquier empresa que quiera potenciar y elevar el nivel de gestión de equipos de sus managers».

Confían en nosotros

Horas de Formación impartidas
2000 K
Valoración de nuestros formadores
0 /5
Índice de Satisfacción NPS
0 %

Preguntas frecuentes

Porque este enfoque no solo mejora habilidades directivas, sino que también impulsa cambios culturales reales, fomentando líderes que motivan desde el ejemplo y la empatía.

El liderazgo transformacional es un estilo de liderazgo que busca inspirar, motivar y transformar a las personas y organizaciones a través de una visión clara, valores compartidos y el desarrollo del potencial individual. A diferencia de estilos más tradicionales o transaccionales —que se centran en el control, la supervisión y el cumplimiento de tareas— el liderazgo transformacional impulsa el cambio, fomenta la creatividad y promueve el compromiso emocional con la misión del equipo o la empresa.

Sí. Nuestra experiencia incluye sectores como Alimentación, educación, salud, retail, tecnología, y más.

Un líder transformacional se distingue por:

  • Inspirar con el ejemplo y actuar con integridad.

  • Comunicar una visión motivadora y clara del futuro.

  • Fomentar la innovación y el pensamiento crítico en su equipo.

  • Escuchar y apoyar de forma individualizada a cada colaborador.

  • Crear una cultura de confianza, propósito compartido y desarrollo continuo.

El modelo de liderazgo transformacional se basa en cuatro pilares fundamentales:

  1. Influencia idealizada: el líder actúa como modelo a seguir, guiando con integridad y autenticidad.

  2. Motivación inspiradora: comunica una visión atractiva que moviliza e impulsa el compromiso.

  3. Estimulación intelectual: promueve el cuestionamiento, la creatividad y la resolución innovadora de problemas.

  4. Consideración individualizada: reconoce y valora las necesidades únicas de cada persona, fomentando su desarrollo.

El liderazgo transformacional busca influir profundamente en las personas, motivándolas a superarse y alinearse con una visión común. Se centra en el cambio cultural, el compromiso emocional y el desarrollo del potencial humano.

Por otro lado, el liderazgo situacional adapta el estilo del líder según el nivel de madurez o competencia del equipo o colaborador, eligiendo entre dirigir, entrenar, apoyar o delegar, dependiendo de la situación específica.
Ambos modelos son complementarios y pueden integrarse eficazmente en el desarrollo de líderes adaptativos.

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